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Teams, travailler et manager à distance

Teams, travailler et manager à distance

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Ce cours en ligne a pour objectif de vous faire découvrir l'outil Teams afin de vous permettre de collaborer efficacement à distance. Il s'adresse à toute personne souhaitant utiliser Teams et en découvrir les bonnes pratiques. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage.


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4PT
Prix : 70 € H.T.
Langue : FR




Ce cours en ligne a pour objectif de vous faire découvrir l'outil Teams afin de vous permettre de collaborer efficacement à distance. Il s'adresse à toute personne souhaitant utiliser Teams et en découvrir les bonnes pratiques. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Prendre en main l'environnement Teams
  • Créer et gérer des équipes sur l'outil
  • Manager à distance avec Teams

Public concerné
Toute personne souhaitant utiliser Teams.

Prérequis
Aucun prérequis particulier.

Programme de la formation

Travailler à distance avec Teams

  • Appréhender les spécificités du travail à distance.
  • La plateforme collaborative Teams.
  • Adopter les bons réflexes pour communiquer.
  • Organiser des réunions à distance.
  • Animer des réunions à distance.
  • Adapter son environnement Teams et ses modes de fonctionnement.

Créer et animer une équipe Teams

  • Définir les besoins pour une équipe.
  • Préparer la création d'une équipe.
  • Structurer l'espace d'une équipe.
  • Définir les modes de fonctionnement.
  • Animer une équipe.
  • Gérer les difficultés.
  • Gérer la production documentaire d'une équipe.
  • Clôturer une équipe.

Manager à distance avec Teams

  • Comprendre le rôle du manager dans le cadre d'une équipe à distance.
  • Développer la confiance à distance.
  • Maintenir de la proximité avec les collaborateurs.
  • Créer de la cohésion et de l'engagement.


Modalités pratiques
Activités digitales
Démonstrations, cours enregistrés, partages de bonnes pratiques, quiz, fiches de synthèse.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début de sa formation. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant théorie, exercice, partage de pratique et gamification. Un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM (1.2) et accessible en illimité pendant 1 an.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétence acquises.