Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".
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Réf. MAO
3j - 21h
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Construire son propre framework Agile permet de sélectionner les bonnes pratiques les mieux adaptées à ses projets et à son contexte. Dans cet objectif, ce stage vous rappelle l'essentiel de l'agilité et vous permet de construire votre propre plan de passage pour "devenir Agile".
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître la finalité et les principes fondamentaux des méthodes agiles
Planifier le contenu et le rythme d'itérations dans un projet Agile
Mettre en œuvre plusieurs pratiques fondamentales de développement et de tests en mode Agile
Identifier les bonnes pratiques de communication et gestion d'équipe Agile à appliquer selon le contexte
Définir son propre framework Agile et sa Roadmap de passage à l'agilité
Public concerné
Développeur, chef de projet, "client agile".
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Programme de la formation
Introduction
Définition et raison d'être de l'agilité.
Comparaison des principales méthodes agiles (Scrum, XP, Lean Software développement).
Notion de framework Agile : méthodes, principes et pratiques.
Pratiques de planification
Cycles courts : les trois niveaux de planification.
Importance des cycles courts : releases, itérations, activités.
Histoire d'utilisation, valeur ajoutée et priorité.
Estimations (Planning Poker, etc.).
Tests client : une autre façon de spécifier.
Versions fréquentes.
Bienvenue aux changements.
Travaux pratiques
Planification des cycles.
Dans une itération
De l'histoire aux tâches de réalisation.
Conception émergente.
Quick Design Session, CRC Cards, modélisation.
Pilotage par les tests développeur.
Pratiques de Refactoring : la conception permanente.
Intégration continue.
Travaux pratiques
Pratiques de développement et de tests.
L'esprit d'équipe, pratiques de management
Un produit, une équipe.
Les rôles : Product Owner, Product Manager, développeur, coach, Scrum Master ou manager d'équipes Agiles.
Autres rôles : testeur, tracker.
Comment concevoir le plateau projet et radiateur d'information ?
Communications face-à-face.
Pair Programming.
Travaux pratiques
Pratiques de gestion d'équipe et de communication.
Comment devenir Agile ?
Culture d'entreprise : les personnes plus importantes que les processus.
Capacité à changer.
Gérer l'amélioration continue et permanente.
Changements selon les domaines.
Les contraintes réglementaires et contractuelles.
Le plan de passage à l'agilité
Objectifs.
Définition d'indicateurs de suivi.
Le framework Agile de l'organisation.
Etablir une Roadmap : projet pilote, déploiement.
Maintien et amélioration.
Travaux pratiques
Etablir ses indicateurs de suivi et son projet.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Avis clients
4,5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
JOCELIN F.
13/03/24
5 / 5
Une formation réussie grâce à François, à l’écoute, prompt à faire réfléchir et provoquer les discussions. Des échanges enrichissants, une formation où les stagiaires sont acteurs, parfaitement adaptée à ma capacité d’apprentissage et le distanciel.
LUDOVIC G.
13/03/24
5 / 5
Formation très intéressante et très bien animé.
LAURA B.
13/03/24
5 / 5
ensemble très bien
PATRICK JAMES S.
22/11/23
4 / 5
bien dans l’ensemble. Quelques détails à retravailler sur le support
HANIA B.
22/11/23
5 / 5
beaucoup d’interactions au cours de la formation, un bon équilibre théorie et pratique
partage des expériences de chacun en lien avec la formation
GUY G.
22/11/23
4 / 5
Le contenu de la formation est adapté et le format cours/exercice permet de bien rythmer la formation
CEDRIC C.
22/11/23
4 / 5
Très bonne formation (contenu/formateur/Etat d’esprit). Etant novice, quelques points de blocage et d’intérogation donc peut être formation un courte pour ma part.
MARIE JANNICK G.
22/11/23
4 / 5
Contenu intense lorsque l’on est sans expérience dans le domaine mais bien expliqué par des cas concrets par le formateur.
SABRINA D.
22/11/23
5 / 5
Très bien
KELLY P.
22/11/23
5 / 5
Bonne qualité sur le contenu de la formation.
Formateur très agréable et pédagogue.
PHILIPPE H.
22/11/23
5 / 5
Bonne formation dans l ensemble.
J’aurais apprécié la mise en œuvre sur un outil informatique.
NICOLA CYRILLE D.
06/09/23
4 / 5
Plus de pratique serait bien. Les tests sont parfois pas clair, notamment au moment de la correction.
La formation pourrait être un peu réduite car un peu de redite.
dans l’ensemble c’est accessible, le formateur répond à chaque question.
DAVID S.
06/09/23
4 / 5
Contenu pertinent dans la démarche de découverte de l’Agile. Quelques parties sont un peu longues (terminologie ...) mais le rythme et les sujets sont intéressants. Les exercices devraient être plus concrets par rapport à nos Métiers.
WILLIAM Q.
06/09/23
5 / 5
animateur pédagogue patient et enthousiaste
LAURENT C.
06/09/23
4 / 5
Bon équilibre entre la théorie (le matin) et la pratique (l’après-midi). Le formateur maîtrise très bien son sujet. Une grande place est laissée à la discussion entre les participants ce qui est en parfaite adéquation avec cette formation.
BENOÎT O.
06/09/23
4 / 5
Formaton bien adapté avec une approche du formateur innovante ,très intéressante et enrichissante
JEAN-PAUL K.
06/09/23
5 / 5
A l’écoute et a su favoriser l’esprit de groupe malgré le distanciel.
FRANCK M.
06/09/23
5 / 5
Formation claire, dynamique et intéressante.
HENRI G.
07/12/22
4 / 5
Comme le formateur a dû réajuster le contenu de la formation en rapport avec les attentes des participants, peut être anticiper le contenu en sondant les besoins des participants à l’avance
FUNES MACARRO I.
07/12/22
4 / 5
Bonne adaptation aux besoins, mais partage digital de PowerPoint aide beaucoup plus qu’en format papier.
Documentation peut être adaptée et partage à la fin de la formation
ERIC V.
16/11/22
5 / 5
Formation mêlant habilement le théorique et la pratique.
JULIEN D.
16/11/22
5 / 5
Animateur a l’écoute, présent et disponible. Très agréable
GLORIA V.
16/11/22
5 / 5
Très bon formateur
VINCENT F.
27/07/22
4 / 5
Formation qui aborde beaucoup de sujet.
Beaucoup de diapo, j’aurai aimé peut-être abordé moins de sujet et faire plus d’exercices sur des cas concrets.
Une formation sur 2 jours serait plus adapté je pense.
VINCENT C.
29/06/22
5 / 5
Explications clairs, formateur qui prend le temps de répondre aux questions
LOUIS B.
27/04/22
5 / 5
Très intéressant
ROC’H SÉBASTIEN L.
30/03/22
4 / 5
Bonne animation, le sujet est vaste. Je pense qu’il faudrait revoir/adapter par contre le sommaire de la formation MAO. Introduction à raccourcir pour attaquer plus sur les évènements, tips qui peuvent être utilisé en agile. François a su s’adapter à nos demandes/besoins !
MICKAEL D.
30/03/22
5 / 5
Bonne présentation et explication de l’agilité, des principes, de scrum.
Cependant, trop peu de cas concrets et de mises en situation pour appréhender les méthodes.
ANNE-LAURE R.
30/03/22
3 / 5
Mon appréciation ne ne sera pas une surprise pour le formateur.
Je trouve que la formation n’est pas alignée avec le programme qui est proposé sur le site d’orsys.
J’ai trouvé que c’était long pour ne pas dire grand chose, présentation désorganisée, pas du tout pratico pratique, on comprend pas d’où on part et où on va.
Le formateur ne sait pas ce qu’on fait là et pour quel
CÉLINE G.
30/03/22
3 / 5
Formateur est très compétent qui maitrise extrêmement bien son sujet et partage son savoir avec plaisir mais il ne s’adapte pas à son auditoire (bcp trop d’anglais sans aucune traduction) ni aux attentes des stagiaires (un rapide brise-glace sans expliquer nos attentes en fin de formation) et fait trop de théorie (bien trop peu d’exercices concrets). J’étais venue pour découvrir le mode Agile et voir s’il était possi
JONATHAN S.
16/02/22
5 / 5
La durée de la formation ne permet pas d’approfondir l’ensemble des sujets, méthodes ou encore outils.
DOMINIQUE F.
16/02/22
5 / 5
très bon formateur, bon équilibre théorie/pratique, échange de groupe très sympatique et constructif.
un petit regret, accès impossible au site ALTASSIAN pour tester 2 outils