Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : Beheer op afstand (telewerken, hybride teams)

Beheer op afstand (telewerken, hybride teams)


Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,2 / 5


Aan het einde van deze cursus zijn de deelnemers in staat om een team op afstand op te zetten.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. DIB
  1d - 7u00
Prijs : Neem contact met ons op

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Aan het einde van deze cursus zijn de deelnemers in staat om een team op afstand op te zetten.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De specifieke kenmerken van verschillende soorten beheer op afstand identificeren
Het juiste kader scheppen
Nabijheid behouden en vertrouwen en samenwerking opbouwen
Weten hoe u medewerkers kunt motiveren, betrekken en betrokken houden
Effectief en regelmatig communiceren met behulp van samenwerkingstools

Doelgroep
Managers van externe teams (externe kantoren, gesplitste teams, telewerken, enz.)

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Actieve en participatieve onderwijsmethoden. Afwisseling van theorie en praktijk met toepassing op de context en ervaring van de deelnemers.
Leer methodes
Naast deze training voorziet ORSYS Atlas-leden van Mobile Learning-modules. Deze zijn 7 dagen voor de training en 45 dagen na de training beschikbaar.

Opleidingsprogramma

1
Management aanpassen aan werken op afstand

  • Ontdek de verschillende manieren om werken op afstand te organiseren.
  • Maak onderscheid tussen de verschillende rollen van de manager op afstand.
  • Uw houding aanpassen aan beheer op afstand.
Praktisch werk
Mindmapping van de verschillende vormen van telewerken. Uw eigen barrières voor telewerken identificeren.

2
De werkomgeving aanpassen

  • Managen van werken op afstand: de behoeften, het tempo en de werktijden van elke werknemer.
  • Omgaan met individuele problemen bij werken op afstand.
  • Effectief communiceren met werknemers op afstand.
  • Co-constructie van een project- en organisatorisch kader voor werken op afstand.
  • Verenig u rond een actieplan.
Praktisch werk
Een actieplan opstellen om beheer op afstand te implementeren.

3
Het gevoel behouden ergens bij te horen

  • Een collectieve mentaliteit ontwikkelen.
  • De risico's van isolatie identificeren.
  • Samenwerking op afstand aanmoedigen.
  • Ritualiseren van teamrelaties.
Praktisch werk
Brainstormen over de rituelen die samen met het team moeten worden ingevoerd.

4
Uw bedrijf op afstand beheren

  • De doelstellingen en deliverables van het team definiëren.
  • Informatie-uitwisseling organiseren.
  • Samenwerktools kiezen en gebruiken.
Praktisch werk
Een toolbox voor samenwerking bouwen.


Feedback van klanten
4,2 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand