> Formations > Management - Développement personnel > Gestion de projet > Gestion de projet > Formation Chef de projet occasionnel
Formation incontournable Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Chef de projet occasionnel

Chef de projet occasionnel

Télécharger au format pdf Partager cette formation par e-mail 2


Sans être un professionnel de la gestion de projet, vous avez pourtant la charge d'en conduire un : piloter un réaménagement, lancer un nouveau produit, organiser un séminaire... Cette formation vous procure les méthodes et les outils pour être directement opérationnel et mener à bien votre projet.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. CPO
Prix : 1490 € H.T.
  2j - 14h
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
:
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 240 € HT




Sans être un professionnel de la gestion de projet, vous avez pourtant la charge d'en conduire un : piloter un réaménagement, lancer un nouveau produit, organiser un séminaire... Cette formation vous procure les méthodes et les outils pour être directement opérationnel et mener à bien votre projet.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Entrer dans le rôle de chef de projet
  • Organiser et suivre l'avancement du projet
  • Communiquer dans un contexte non hiérarchique
  • Gérer son temps : activité quotidienne versus conduite de projet

Public concerné
Toute personne chargée d'organiser et piloter occasionnellement un projet.

Prérequis
Être en situation de gérer un projet.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Qu'est-ce qu'un projet ?

  • Ce qu'est et ce que n'est pas un projet.
  • Quand passer en mode projet ?
  • Les objectifs et contraintes d'un projet.
Réflexion collective
Échanges d'expériences et difficultés éprouvées.

Définir son cadre de mission

  • Délimiter son périmètre de responsabilité et sa charge de contribution : la lettre de mission.
  • Identifier les demandeurs, les objectifs et les enjeux : la note de cadrage.
  • Délimiter le champ d'action du projet.
  • Impliquer les instances managériales : comité de pilotage.
Etude de cas
Construire sa lettre de mission et la note de cadrage. La présenter au comité de pilotage.

Définir le besoin

  • Dissiper la confusion entre besoin et solution.
  • Faire exprimer les besoins : le cahier des charges.
  • Faire prendre des décisions dans les limites de temps ou de coûts.
  • Hiérarchiser le besoin : fonctions fondamentales, importantes, souhaitables.
Mise en situation
Faire exprimer un besoin et le formaliser.

Construire la feuille de route du projet

  • Inventorier les tâches, comment limiter les oublis.
  • Impliquer les futurs acteurs, s'appuyer sur leur expertise.
  • Définir les niveaux de responsabilités : la matrice RACI.
  • Identifier les possibles risques : proposer des plans d'action.
  • Construire des scénarios de planning et de budgets, faire trancher les décideurs.
Etude de cas
Élaborer deux scénarios de planification/budget.

Maîtriser l'avancement du projet

  • Impliquer et mobiliser les contributeurs.
  • Détecter les dérives et les difficultés suffisamment tôt pour réagir.
  • Manager l'équipe projet hors lien hiérarchique (mode matriciel).
  • Le suivi des fournisseurs.
  • Organiser et animer une réunion de suivi avec l'équipe projet : indicateurs clés d'avancement.
  • Élaborer et présenter le tableau de bord de suivi aux décideurs.
Mise en situation
Quels scénarios correctifs face à une dérive ?

Les pièges à éviter

  • Les principaux risques d'un projet.
  • Les principaux pièges à éviter.
  • Bonnes pratiques : l'art de bien maîtriser un projet.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Exercices pratiques, boîte à outils et mises en situation.
Méthodes pédagogiques;
Méthodes pédagogiques actives et participatives. Alternance de théorie/pratique avec application au contexte et expériences des participants

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
:
Blended : 240 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Avis clients
4,6 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
FRÉDÉRIC G.
16/05/22
5 / 5

Très bons supports et formateur.
CHRISTIAN M.
16/05/22
5 / 5

Très bonne explication de la théorie et en phase de pratique. Le formateur partage des exemples concrets, basé sur l’expérience. Au cours de formation, les participants ont partagés des expériences sur leur vécu, ce qui donne des informations complémentaires au support de cours.
STÉPHANIE M.
16/05/22
3 / 5

Concernant le contenu, il aurait été intéressant de pouvoir tirer partie d’un partage des difficultés rencontrées par la discussion de cas pratiques propres aux participants Pédagogie claire




Dates et lieux
Pour vous inscrire, sélectionnez la ville et la date de votre choix.
Du 28 au 29 novembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022 *
FR
Lille
Session garantie
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 28 au 29 novembre 2022 *
FR
Classe à distance
Session garantie
S’inscrire
Du 19 au 20 décembre 2022
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 19 au 20 décembre 2022 *
FR
Paris La Défense
Session garantie
S’inscrire
Du 19 au 20 janvier 2023
FR
Lille
S’inscrire
Du 19 au 20 janvier 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 19 au 20 janvier 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 16 au 17 février 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 16 au 17 février 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 16 au 17 mars 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 16 au 17 mars 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 6 au 7 avril 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 6 au 7 avril 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 6 au 7 avril 2023
FR
Lille
S’inscrire
Du 4 au 5 mai 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 mai 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 26 au 27 juin 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 26 au 27 juin 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 27 au 28 juillet 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 27 au 28 juillet 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 27 au 28 juillet 2023
FR
Lille
S’inscrire
Du 31 août au 1 septembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 31 août au 1 septembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 septembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 14 au 15 septembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 5 au 6 octobre 2023
FR
Lille
S’inscrire
Du 2 au 3 novembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 2 au 3 novembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 4 au 5 décembre 2023
FR
Classe à distance
S’inscrire
Du 4 au 5 décembre 2023
FR
Paris La Défense
S’inscrire