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Formation : Manager un projet en anglais (niveau B1)

Collaborating on projects

Manager un projet en anglais (niveau B1)

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La gestion de projet exige organisation, structuration et présentation claire. Vous êtes à l’aise en anglais mais voulez gagner en fluidité dans la formulation de projet ? Cette formation vous apportera les bases d’une communication efficace et assurée pour défendre vos idées et mener un projet.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel

Réf. EGG
  2j - 14h00
Prix : 1440 € H.T.

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La gestion de projet exige organisation, structuration et présentation claire. Vous êtes à l’aise en anglais mais voulez gagner en fluidité dans la formulation de projet ? Cette formation vous apportera les bases d’une communication efficace et assurée pour défendre vos idées et mener un projet.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Planifier et présenter un lancement de produit
Suivre l’avancement d’un projet et en rédiger un compte rendu clair
Présenter une évaluation de projet et formuler des recommandations
Présenter un plan d’action structuré

Public concerné
Professionnels impliqués dans la gestion de projets souhaitant améliorer leur communication en anglais.

Prérequis
Avoir un niveau en anglais équivalent au niveau B1 du CECRL.
Le participant doit pouvoir :
- comprendre les points essentiels d'un langage clair et standard
- se débrouiller dans les situations de voyages courantes lorsque la langue cible est parlée
- produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses
domaines d'intérêt
- raconter un événement, une expérience ou un rêve, décrire un espoir ou un
but et exposer brièvement des raisons ou explications pour un projet ou une idée.
Un test de vérification de ce prérequis sera réalisé auprès de notre partenaire le British Council après inscription. Celle-ci ne sera définitive qu'après validation de ce test.

Partenariat
Cette formation est dispensée par ORSYS en association avec le British Council, l’agence britannique internationale dédiée aux domaines de l’éducation et des relations culturelles.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Études de cas et simulations de gestion de projet, présentations, discussions et feedback personnalisé pour développer ses compétences orales, scénarios interactifs pour la planification et le suivi de projet.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
Planifier et structurer un projet

  • Définir les objectifs et étapes clés d’un projet
  • Planifier le lancement d’un produit ou d’une initiative
Travaux pratiques
Présentation et élaboration d’un plan de lancement.

2
Présenter un plan d’action

  • Utiliser le langage et les expressions adaptés pour apporter des solutions pratiques aux difficultés rencontrées
  • Employer un vocabulaire approprié pour répondre aux objections et critiques
Travaux pratiques
Présentation et discussion autour de l’évolution d’un projet.

3
Évaluer un projet

  • Terminologie courante pour exprimer un avis professionnel et argumenter en réunion
Travaux pratiques
Présentation d’un projet avec points d’amélioration.

4
Communiquer et interagir efficacement en réunion

  • Donner son opinion et réagir aux idées des autres participants
  • Planifier et organiser un événement de cohésion d’équipe
Travaux pratiques
Simulations de discussions et de réunions projet.


Dates et lieux

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Du 26 au 27 juin 2025
FR
Paris La Défense
S’inscrire
Du 11 au 12 décembre 2025
FR
Paris La Défense
S’inscrire