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Formation : Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place

Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place



Nouvelle édition Clé en main Blended
Formation éligible au financement Mobilités

Les modes de travail tels que le télétravail et les conventions de forfait, conduisent à réfléchir à l’hyperconnexion. Cette formation, alliant juridique et pratique, vous permettra de mettre en place une démarche de prévention garantissant le droit à la déconnexion tout en garantissant la qualité de vie au travail.


INTER
INTRA
SUR MESURE

Cours pratique en présentiel ou à distance
Disponible en anglais, à la demande

Réf. DDY
  1j - 7h00
Prix : 810 € H.T.
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 105 € HT

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Les modes de travail tels que le télétravail et les conventions de forfait, conduisent à réfléchir à l’hyperconnexion. Cette formation, alliant juridique et pratique, vous permettra de mettre en place une démarche de prévention garantissant le droit à la déconnexion tout en garantissant la qualité de vie au travail.


Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Connaître les enjeux légaux du droit à la déconnexion
Identifier les risques de l'hyperconnectivité
Transmettre les bonnes pratiques de déconnexion
Rédiger une charte et engager les négociations du droit à la déconnexion dans la Négociation annuelle obligatoire (NAO)

Public concerné
Directeurs d'établissement, chefs d'entreprise de PME, DRH, RRH, responsables des relations sociales, managers opérationnels.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Méthodes et moyens pédagogiques
Travaux pratiques
Ce cours, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques avec restitutions et analyses individualisées.
Méthodes pédagogiques
Documentation et support de cours, exercices pratiques d'application.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Programme de la formation

1
S'approprier le principe du droit à la déconnexion

  • Identifier les règles liées au temps de travail et au temps de repos.
  • Clarifier la notion de convention de forfaits.
  • Maîtriser les enjeux légaux du droit à la déconnexion.
  • Connaître les obligations et pouvoirs de l'employeur.
Travaux pratiques
Quiz sur la notion de temps de travail effectif et le droit à la déconnexion.

2
Définir l'hyperconnectivité

  • Déterminer la notion d'utilisation des outils numériques.
  • Prendre conscience des conséquences de l'hyperconnectivité sur la santé.
  • Identifier les collaborateurs concernés par l'hyperconnectivité.
  • Agir vis-à-vis de collaborateurs confondant disponibilité et hyperconnexion.
Etude de cas
Évaluer les personnes en situation de risque et faire remonter les besoins au manager.

3
Agir sur l'hyperconnectivité

  • Établir un diagnostic de l'entreprise pour repérer les postes et secteurs à risques.
  • Renforcer les pratiques par des solutions innovantes : guide, logiciel, organisation permettant de "déconnecter".
  • Trouver le juste équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Se préserver des risques contentieux.
Travaux pratiques
Mise en place d'une démarche de prévention.

4
Sécuriser juridiquement la déconnexion

  • Analyser le contenu d’accords et de chartes du droit à la déconnexion.
  • Intégrer la déconnexion dans la Négociation annuelle obligatoire (NAO).
  • Comprendre l'importance de la mise en œuvre d'une charte.
Travaux pratiques
Construire un plan d’action applicable à l’entreprise.


Options
Blended : 105 € HT
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