Formation : Parcours certifiant Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs
Bloc de compétences d’un titre RNCP
Parcours certifiant Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs
Bloc de compétences d’un titre RNCP
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Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État. Ce parcours vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires à la gestion et au développement d'un portefeuille de fournisseurs performants.
Vous verrez l’ensemble des processus pour identifier, sélectionner, évaluer, négocier et collaborer avec des fournisseurs.
Vous souhaitez une formation adaptée aux spécificités de votre entreprise et de vos équipes ? Nos experts construisent votre formation sur mesure, dans la langue de votre choix !
Ce parcours de formation représente le deuxième bloc de compétences constituant le titre certifié de niveau 7 (Bac +5) "Manager de la performance achat" reconnu par l'État. Ce parcours vous permettra d’acquérir les compétences nécessaires à la gestion et au développement d'un portefeuille de fournisseurs performants.
Vous verrez l’ensemble des processus pour identifier, sélectionner, évaluer, négocier et collaborer avec des fournisseurs.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
Comprendre l'enjeu de la fonction achat dans l'entreprise
Définir le juste besoin et rédiger le cahier des charges
Identifier et sélectionner les bons fournisseurs
Gérer la relation fournisseurs dans le temps
Veiller à la conformité réglementaire des prestataires
Préparer et organiser ses négociations achats
Maîtriser les étapes et techniques de négociation
Mettre en œuvre un processus de sélection et d'évaluation des fournisseurs
Définir des indicateurs de suivis et d'évaluation de performance
Anticiper la gestion des incidents
Public concerné
Toute personne souhaitant gérer et développer un portefeuille de fournisseurs.
Prérequis
Être titulaire d'un diplôme de niveau 6 (Bac +3). Si ce n'est pas le cas, être titulaire d'un niveau 5 (Bac+2) et 3 ans d'expérience.
Certification
Bloc de compétences "Gérer et développer un portefeuille de fournisseurs", de la certification professionnelle "Manager de la performance achat", délivrée par ESGCV et enregistrée au répertoire national des certifications professionnelles, sous le numéro 39238, par décision du directeur général de France Compétences en date du 27/06/2024.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Analyser et évaluer ses fournisseurs et prestataires
Définir le profil fournisseur correspondant à sa stratégie d'achats.
Pré-évaluer les fournisseurs avant prestation.
Évaluer les fournisseurs après prestation.
Pérenniser la relation fournisseurs.
3
Mieux négocier ses achats
Situer la négociation dans le processus achat.
Les fondamentaux de la négociation d'achat.
Connaître son style de communication et son positionnement.
Préparer efficacement la négociation.
Conduire et maîtriser l'entretien de négociation.
Savoir conclure une négociation.
4
Optimiser la performance des fournisseurs et sous-traitants
Sélectionner ses fournisseurs et sous-traitants.
Suivre les performances : outils et méthodes.
L'assurance qualité fournisseur (AQP/AQF).
La gestion du non-respect des engagements.
Dates et lieux
Ce parcours est composé de plusieurs formations. Choisissez votre lieu de formation ou la classe à distance, puis sélectionnez la date de début de votre première formation.
Un consultant formation vous contactera pour planifier les formations suivantes..
Classe à distance
Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie
Aucune session pour le moment, nous vous invitons à consulter le planning des classes à distance.
9j
- 63h00 
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