Effectief leiderschap uitoefenen

• De kenmerken van leiderschap begrijpen. Leiderschap en management.
• De vier belangrijkste leiderschapsstijlen kunnen identificeren. Uw overheersende stijl identificeren.
• De soft power van de leider begrijpen.
• Een onderscheid maken tussen macht, kracht en autoriteit.
• Uw aandachtsspanne en observatievermogen vergroten.
• De kenmerken van een succesvol team begrijpen. De ontwikkelingsstadia van uw team identificeren.
• De knowhow en de motivatie van elke werknemer beoordelen.
• Actieplannen opstellen.

Praktijken van mobiliserend leiderschap

• Uitdagingen aangaan, verandering creëren, innoveren.
• De motiveringshefbomen kennen om vorderingen te maken, uw werknemers te responsabiliseren.
• Uw eigen visie ontwikkelen en begrijpen hoe u die effectief kunt delen.
• Leiderschap ontwikkelen op basis van waarden, gemeenschappelijke belangen.
• Communiceren om uw team te mobiliseren.
• Voor een klimaat van vertrouwen zorgen. Samenwerkingsdoelstellingen bepalen.
• De weg wijzen, het goede voorbeeld geven.
• Aanmoedigen. Individuele bijdragen erkennen. Succes vieren.

U laten gelden in uw leiderschapsrol

• De drie gedragswijzen begrijpen: ontvluchting, agressiviteit, manipulatie.
• Uw assertiviteit ontwikkelen: weten hoe u iets moet vragen, weigeren, uw standpunt kenbaar moet maken, constructieve feedback moet geven.
• Uzelf positioneren tegenover kritiek. Omgaan met de spanningen en angsten binnen uw team.
• Uw vaardigheden op het gebied van actief luisteren ontwikkelen. Weten hoe u vragen moet stellen en moet herformuleren.
• Non-verbale communicatie gebruiken: de blik, de houding, de stem, de gebaren.
• Uw charisma ontwikkelen. Een positief imago uitdragen.