Opleiding : Design Thinking: innovatie in de onderneming stimuleren

Design Thinking: innovatie in de onderneming stimuleren

Design Thinking is een flexibele en geoptimaliseerde 'time to market'-benadering die de mens centraal stelt in de aanpak, waarbij luisteren, analyseren, ideeën voorstellen, creëren, prototypes ontwikkelen en valideren elkaar afwisselen.

INTER

INTRA

OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. INN

2d - 14u00

Prijs : Neem contact met ons op

Data en inschrijving

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail

DOELSTELLINGEN
PROGRAMMA
DATA

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

	Plaats inruimen voor Design Thinking tussen de andere managementmethoden
	De specifieke kenmerken van de Design Thinking-aanpak begrijpen
	De operationele en direct vertaalbare aspecten van de aanpak beheersen
	De betrokkenheid van de belanghebbenden bij het innovatieproject bevorderen

Doelgroep

Iedereen die deelneemt aan het innovatiebeleid van de onderneming: algemene directie marketing, commercieel, human resources, productie, R & D, aankoop.

Voorafgaande vereisten

Aucune connaissance particulière.

Praktische modaliteiten

Praktisch werk

Casestudie om consumenteninsights op te sporen en te selecteren. Oefeningen toegepast op de Design Thinking-aanpak. Presentatie van een pitch.

Opleidingsprogramma

1
Een luisterend oor naar de markt ontwikkelen om insights te detecteren

De fasen van het innovatieproces situeren: "Customer Journey Map", "Insight", "Pain Point", "ideation", "Prototype".
Empathie jegens de gebruiker centraal in het ontwerpproces.
U&A studies, behoeften en verwachtingen.
Immersieve studies: belevingsparcours van de klanten, touch points, ethnologie, shadowing.
Rekening houden met functionele, strevende, zintuiglijke en emotionele dimensies.
Belichaming van persona, formalisering van ervaringskaarten.

Casestudy

Detecteren en selecteren van consumenten insights om het ideeënproces te starten. Keuze van één of meerdere onderzoeksthema's met hun onderzoeksperimeter die als leidraad zal dienen.

2
De procedures voor de goedkeuring van innovatie-ideeën invoeren

De 'oude' methoden: ideatie, conceptscreening, prototype en voorafgaande test van het aanbod.
De nieuwe methoden: co-design, oproep tot ideeën, beta testers ...
Design Thinking: de overgang van ideeën naar prototyping in korte tijdscycli.
Creatieve tools ter ondersteuning van het zoeken naar innovatie-ideeën.

Oefening

Gebruik van tools voor de productie van oplossingsideeën (analogieën, breken, mashups ...). Ontwerp van een systeem voor zelfevaluatie van ideeën geproduceerd door de deelnemers.

3
De geproduceerde ideeën aanpassen

De concepten sketching, multidimensionale storyboards om aanpassingsreacties te verkrijgen.
De 'flexibele' prototypes die onmiddellijk herconfigureerbaar zijn als antwoord op de reacties en suggesties van de gebruikers.
De soorten prototypes: schetsen, 3D-concept, boetseerklei, functionele maquettes in "Quick & Dirty".
De pitch van de gekozen oplossing. Gebruik van de PPCO-methode, de 4C.
Cijfers en emotioneel, metaforen, concrete gevallen, storytelling.
De formules Design Sprint, Hackathon ...

Oefening

Workshop voor het opstellen van een storyboard op basis van één van de in aanmerking komende creatieve mogelijkheden. Pitch van elke deelnemer tegenover een jury, selectiecomité.

Feedback van klanten

4,5 / 5

De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.

Data en plaats

Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.

Klas op afstand

Opleiding : Design Thinking: innovatie in de onderneming stimuleren

Design Thinking: innovatie in de onderneming stimuleren

1 Een luisterend oor naar de markt ontwikkelen om insights te detecteren

2 De procedures voor de goedkeuring van innovatie-ideeën invoeren

3 De geproduceerde ideeën aanpassen

1
Een luisterend oor naar de markt ontwikkelen om insights te detecteren

2
De procedures voor de goedkeuring van innovatie-ideeën invoeren

3
De geproduceerde ideeën aanpassen