1
Wat is participatief beheer?
- Definitie van participatief beheer.
- Praktijken door dialoog.
- Luisteren, delegeren, communiceren.
Oefening
Uitwisseling over bestaande praktijken. Luisterhouding, oefening in actief luisteren.
2
De belangrijkste principes van participatief beheer
- Medewerkers mobiliseren en hen het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden.
- Delegeer, geef macht en ontwikkel wederzijds vertrouwen.
- Persoonlijke ontwikkeling en zachte vaardigheden.
- Wijs het oplossen van problemen toe.
- Zelfregulering oefenen.
Oefening
Maak een diagnose van de organisatie en werking van uw team. Stel een teamactiviteitenoverzicht op.
3
Collectieve intelligentie begrijpen en in de praktijk brengen
- Ontwikkel een bewustzijn van communicatiemiddelen en nieuwe technologieën.
- Het identificeren van de voorwaarden voor het ontstaan van collectieve intelligentie.
- Inwerken op de hefbomen van de manager: een gedeelde cultuur creëren, het vermogen ontwikkelen om zich uit te spreken.
- Neem beslissingen op basis van de bijdragen van de groep.
- Bepaal de uit te voeren acties voor trainingsdag 2.
Oefening
Reflectie in subgroepen over maatregelen om samenwerking in het team te stimuleren en feedback met Klaxoon en/of Kahoot.
4
Innovatie in uw team aanmoedigen
- Stimuleer de creativiteit van teamleden.
- Creatieve processen en technieken.
- Het ontwikkelen van het reactievermogen van mensen, vaardigheden en organisatie.
- Anticiperen op verandering, zelfs uitlokken.
Oefening
Formuleer een onderzoeksvraag en illustreer deze met een mindmap. Creativiteitsspel.
5
Feedback over de implementatie van genomen maatregelen
- Leg uit wat er tussen de sessies is gebeurd, welke acties er zijn ondernomen en welke niet.
- Gezamenlijke ontwikkeling van de ondervonden moeilijkheden.
Oefening
Zet in subgroepen (of groepen, afhankelijk van het aantal deelnemers) workshops voor gezamenlijke ontwikkeling op.
2d
- 14u00 
Downloaden in pdf-formaat
Deze cursus delen via mail