1

Analyseer uw wervingsbehoeften en de profielen die u zoekt

• Bepaal de grenzen van de baan.
• Werven zonder discriminatie.
• Analyseer de vaardigheden die voor de functie vereist zijn.
• Bepaal de vaardigheden die voor de functie vereist zijn.
• Maak onderscheid tussen de functieomschrijving en het gezochte profiel.

2

De juiste communicatiekanalen kiezen en een effectieve advertentie schrijven

• Het werkgeversmerk versterken en relevante sourcing ontwikkelen.
• Weet hoe u een baan moet beschrijven.
• Schrijf een pakkende, aantrekkelijke advertentie.
• Kies communicatiekanalen (vacaturebanken, sociale netwerken, beurzen, coöptatie, enz.)
• CV's analyseren en kandidaten selecteren voor sollicitatiegesprekken.

3

Een sollicitatiegesprek voeren

• Het interview structureren en de fases ervan onder de knie krijgen.
• Ken de belangrijkste vragen die niet genegeerd kunnen worden.
• Vraag- en luistertechnieken toepassen tijdens een interview via een face-to-face of videoconferentie.
• Gedrag analyseren en decoderen in face-to-face of remote interviews.
• Ga tot de kern van de zaak wanneer u uw route analyseert.
• Een kader bieden voor uitwisselingen en snelle toegang tot duidelijke, betrouwbare informatie.
• Mensen in situaties plaatsen of tests uitvoeren, zelfs op afstand.
• Het potentieel van een kandidaat beoordelen.

4

Objectieve criteria hanteren om de juiste kandidaat te selecteren

• De rol van managers in het wervingsproces identificeren.
• Kies de beste kandidaat met behulp van een selectieraster.
• Geef prioriteit aan gedragselementen.
• Vat het interview samen.
• Reageren op kandidaten.

5

Kandidaten integreren: onboarding

• Plan de acties die ondernomen moeten worden.
• De voortgang bewaken door middel van interviews en rapporten.
• Evalueer de samenwerking: bewaak de proefperiode en respecteer de opzegtermijnen.