Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certificeringen

MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certificeringen


Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,1 / 5


Programmabeheer gaat over het beheren van resources en afhankelijkheden tussen meerdere projecten, terwijl strategische veranderingen binnen de organisatie worden geïmplementeerd. Deze cursus stelt u in staat om de MSP®-syllabus (MSP = Managing Successful Programmes) voor succesvol programmabeheer onder de knie te krijgen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. MPS
  5d - 35u00
Prijs : 3610 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Programmabeheer gaat over het beheren van resources en afhankelijkheden tussen meerdere projecten, terwijl strategische veranderingen binnen de organisatie worden geïmplementeerd. Deze cursus stelt u in staat om de MSP®-syllabus (MSP = Managing Successful Programmes) voor succesvol programmabeheer onder de knie te krijgen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De MSP®-syllabus begrijpen en toepassen
Programma's beheren volgens de MSP®-methodologie
De verschillende processen van de MSP®-transformatiestroom van elkaar onderscheiden
De implementatie van MSP® in verschillende programmascenario's beoordelen
De Foundation- en Practitioner-certificeringsexamens voorbereiden en afleggen

Doelgroep
Programmabeheerders, operationeel managers, ervaren projectleiders, iedereen met een rol in een programma of verwante projecten.

Voorafgaande vereisten
Goede basiskennis van project- en programmaconcepten.

Certificatie
A] Het afleggen van de Foundation en Practitioner-examens is inbegrepen in de contactopleiding. Om het Practitioner-examen te kunnen afleggen, moet u voor het Foundation-examen slagen. Het officiële boek "Managing Successful Programmes (ref. ISBN 9780113313273)" wordt op papier verstrekt. B] In geval van afstandsonderwijs wordt een voucher verstrekt voor het afleggen van de 2 examens online, op een later tijdstip na de sessie. Voor het Practitioner-examen wordt het officiële PDF-e-book verstrekt. Het is aanbevolen om een pc te hebben voor het examen en een ander apparaat (smartphone, tablet, laptop) om het officiële PDF-e-book te raadplegen (installatie van Adobe Digital Editions). Het officiële e-book kan gemakshalve door u worden afgedrukt. Cursusmateriaal en certificering in het Engels. - Foundation: 1 u zonder toegestane resources, 70 vragen. Geslaagd bij 50%. - Practitioner: 2,5 u met officieel boek, 8 vragen. Geslaagd bij 50%.

Opleidingsprogramma

Inleiding tot programmabeheer en MSP®

  • Kenmerken van programma's, projecten en portfolio’s. Programmabeheer.
  • Het MSP®-framework. Welke contexten leiden tot de invoering van programmabeheer?
  • Wanneer MSP® gebruiken. De negen thema's van programmagovernance.
  • Levenscyclus van het programma.
Oefening
Vragen over de sleutels tot succesvol programmabeheer. Identificatie van soorten programma's, veranderingsfactoren.

Een programma ontwerpen

  • Organisatie. Stuurgroep: sponsor, Senior Responsible Owner, ...
  • Interprogramma-organisatiestructuur.
  • Visie. Uw inhoud. Een programma definiëren.
  • Uitvoering van de programmadefinitie, goedkeuring: rollen en verantwoordelijkheden.
Oefening
Een organisatie en rollen definiëren.

De uitwerking van het programma verfijnen

  • Uitwerking en levering van het plan (Blueprint). Iteraties. Business case.
  • Betrokkenheid van de belanghebbenden. Ze identificeren en analyseren. Leiderschap versus management. Communicatieplan.
  • Segmenten beheren. Resources beheren. Risicobeheer. Problemen oplossen.
  • Beheer van de kwaliteit. Kwaliteitsstrategie en -plan.
Oefening
Een business case opbouwen, de hoofdstukken van een Blueprint identificeren. Risico’s identificeren en verwerken.

Het programma implementeren

  • Beheer van de rentabiliteit. Meting van kosten en baten. KPI’s.
  • Resultaten concreet maken: meetsysteem. Veranderingen ondersteunen.
  • Voor geschiktheid zorgen: projecten afstemmen op de programmadoelstellingen.
  • Coördinatie en controle. Een programma afsluiten. Validatie. Beoordeling. Ontbinding van het team.
Oefening
Rentabiliteits- en risicobeheer.

MSP® contextualiseren en toepassen op een scenario

  • Simulatie van een bepaald programma via de transformatiestroom.
  • Opstelling van de betrokken beheerdocumenten.
  • Bespreking van verschillende ontwikkelingsscenario's.
Oefening
De MSP®-methode toepassen op een specifiek scenario.

De examens afleggen

  • Casestudy en voorbeelden. Standaard examenvragen.
  • Administratieve formaliteiten.
  • Het MSP® Foundation-examen afleggen.
  • Het MSP® Practitioner-examen afleggen.
Feedback van klanten
4,1 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand