Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : Bewustmaking van Agility (wendbaarheid, snel kunnen inspelen op situaties) en de uitdagingen van een Agile transformatie

Bewustmaking van Agility (wendbaarheid, snel kunnen inspelen op situaties) en de uitdagingen van een Agile transformatie


Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,3 / 5


Als u een besluitvormer bent die betrokken is bij de implementatie van Agility binnen een organisatie of gewoon nieuwsgierig bent naar de voordelen en uitdagingen, dan is deze cursus iets voor u. Na een duidelijke en precieze presentatie over de concepten van Agility en de bijbehorende werkmethodes zult u de impact van een Agile transformatie op een organisatie kunnen zien. Tot slot zult u de belangrijke punten ontdekken om uw Agile Transformatie-project tot een succes te maken.


INTER
INTRA
OP MAAT

Synthese cursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. DMB
  1d - 7u00
Prijs : 970 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Als u een besluitvormer bent die betrokken is bij de implementatie van Agility binnen een organisatie of gewoon nieuwsgierig bent naar de voordelen en uitdagingen, dan is deze cursus iets voor u. Na een duidelijke en precieze presentatie over de concepten van Agility en de bijbehorende werkmethodes zult u de impact van een Agile transformatie op een organisatie kunnen zien. Tot slot zult u de belangrijke punten ontdekken om uw Agile Transformatie-project tot een succes te maken.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Kennis van het doel en de grondbeginselen van Agility
De belangrijkste Agile-methoden begrijpen
De veranderingen in verband met Agility in de organisatie begrijpen
Het identificeren van de belangrijkste punten van een succesvolle Agile transformatie

Doelgroep
ICT-hoofden, IT-directeuren en -projectleiders, managers, functioneel ontwerpers en bedrijfsmanagers, enz. Eenieder die betrokken is bij de implementatie van wendbaarheid binnen een organisatie.

Voorafgaande vereisten
Aucune connaissance particulière.

Opleidingsprogramma

1
Oorsprong en definitie van Agility

  • Waarom Agile? De beperkingen van traditionele methoden.
  • Een noodzakelijke aanpassing aan het huidige ecosysteem.
  • Een culturele breuk met traditionele projectmanagementmethoden.
  • De redenen om Agility toe te passen, wendbaar te zijn. Vooropgezette ideeën overwinnen.
  • De principes achter het Agile Manifest. De voordelen.
  • De toegevoegde waarde van Agility.

2
Overzicht van de meest voorkomende Agile-praktijken

  • Een overzicht van de belangrijkste Agile-methoden (Scrum, eXtreme Programming, Kanban, Lean Start'up, visueel management, enz.).
  • De Agile-raamwerkconcepten: methoden, beginselen en praktijken.
  • Een nieuw paradigma voor productbeheer. Voorbeeld met Lean Start'up.
  • Een overzicht van de belangrijkste principes en methoden van Scrum en Kanban.
  • Het belang en de werking van visueel management.
Rollenspel
Workshop: illustratie van het Scrum-proces.

3
De impact van Agility op de organisatie

  • Wat verandert er met betrekking tot de rollen (Scrum Master, Product Owner, Stakeholders, enz.), verantwoordelijkheden en teams.
  • Een andere leidinggevende functie (Commando en Controle versus Dienend Leiderschap).
  • Op waarde gebaseerd projectbeheer: gevolgen voor budgetbeheer en aanbestedingen.
  • De organisatie van projecten: beheersinstrumenten, werkritme, wijze van leidinggeven, communicatie, enz.
  • Projectplanning: iteraties, schatting werklast, verschillende niveaus van planning, enz.
Rollenspel
Workshop: Speedboot over veranderingen naar Agile-rollen.

4
Het Agile Transformatieproject

  • Het definiëren van zijn Agile Transformatieproject: doelstellingen, reikwijdte, actoren en project.
  • De kansen (betere efficiëntie terwijl de teams worden veiliggesteld) en risico's van een Agile Transformatie.
  • Het definiëren van de maatstaf en de voorwaarden voor succes.
  • De sleutels tot specifiek veranderingsmanagement.
  • Terugblikken op de sessie.


Feedback van klanten
4,3 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie