Opleiding : Manager: uw invloed ontwikkelen

Manager: uw invloed ontwikkelen




Op de juiste manier gebruikt, is uw beïnvloedingsvermogen een krachtige hefboom om de samenwerking binnen uw teams te verbeteren en uw leiderschap te versterken. In deze cursus kunt u effectief werken aan uw communicatietechnieken om uw beïnvloedingsvaardigheden te ontwikkelen.


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. FLU
  2d - 14u00
Prijs : Neem contact met ons op




Op de juiste manier gebruikt, is uw beïnvloedingsvermogen een krachtige hefboom om de samenwerking binnen uw teams te verbeteren en uw leiderschap te versterken. In deze cursus kunt u effectief werken aan uw communicatietechnieken om uw beïnvloedingsvaardigheden te ontwikkelen.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Inzicht in uw leiderschapsstijl
Uw eigen macht en die van de mensen met wie u te maken hebt inschatten
Promoten om te betrekken
Pogingen tot manipulatie verijdelen
Beïnvloeden in moeilijke omgevingen

Doelgroep
Leidinggevenden, top- en middenkader, managers.

Voorafgaande vereisten
Geen speciale kennis vereist.

Praktische modaliteiten
Oefening
Toepassing op praktijkgevallen. Persoonlijk voortgangsplan. Problemen oplossen in teamverband. Rollenspel.
Leer methodes
De lesmethode is gebaseerd op feedback en combineert theorie, ontdekking, demonstratie en uitwisseling tussen deelnemers.

Opleidingsprogramma

1
Invloedrijk zijn, boodschappen overbrengen

  • Macht, gezag en invloed.
  • Macht en kracht tot mijn beschikking nemen.
  • Beoordeel uw strategische positie en mate van invloed binnen uw organisatie.
Oefening
Toepassingsoefeningen gebaseerd op echte gevallen op de werkplek.

2
Strategieën en leiderschap

  • De zes beïnvloedingsstrategieën en de machtsmatrix.
  • Identificeer uw leiderschapsstijl en beoordeel uw invloed.
  • Ontwikkel uw assertiviteit en overtuigingskracht.
  • De toekomst en mogelijke scenario's verbeelden.
  • Voer een 360°-analyse uit om vaardigheden en potentieel te optimaliseren.
Oefening
Collectieve reflectie over de redenen en middelen om mensen op het werk te beïnvloeden.

3
Essentiële technieken toepassen

  • Wees "Plug" en "Play" georiënteerd, of hoe u in het landschap kunt blijven in een constante actie-reactie modus.
  • Leer elkaar kennen en stap in elkaars "bubbel" om elkaar beter te begrijpen en tijd te besparen.
  • Demonstreer ons verschil, onze uniciteit, onze originaliteit en ons voorbeeldkarakter.
  • Waardering van medewerkers: van vijandig naar neutraal en van neutraal naar bondgenoot.
  • De waarden van de Groep uitdragen. Profiteren van wat ons versterkt en sterker maakt.
  • Ga van een "overtuig"-strategie naar een "zorg dat mensen het begrijpen"-strategie en van een "eenmalige" strategie naar een "duurzame" strategie.
Oefening
Maak een persoonlijk voortgangsplan.

4
Een actieplan voor positieve energie opstellen

  • Negatieve krachten verslaan: manipulatie, vijandigheid, perversiteit.
  • Doorbreken van de dramatische driehoek en beïnvloeden in moeilijke, vijandige en ongezonde omgevingen.
  • Kapitaliseren op mensen: van negatieve naar positieve en creatieve energie.
  • Stel regels op voor samenwerking die effectief, begrepen, geaccepteerd en uitvoerbaar zijn.
  • Alle soorten situaties beheren. Verzoeken voorkomen.
  • Een erkend manager zijn: intern en extern.
  • Een visie hebben, een plan voor de toekomst.
Rollenspel
Problemen oplossen in teamverband. Rollenspel en groepsdebriefing.


Feedback van klanten
4,5 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand