1

Inzicht krijgen in collectieve intelligentie

• Het integreren van neurowetenschappen in de kern van prestaties.
• Het integreren van de overgang van Homo sapiens naar Homo ‘communicans’.
• Zich bewust worden van de communicatiemiddelen en de nieuwe technologieën.

2

Ontwikkelen van uw potentieel en motivatie als manager

• Zich legitiem voelen, vertrouwen hebben, emoties beheersen.
• Ontwikkelen van uw charisma, uw leiderschap vestigen.
• Zijn eigen drijfveren identificeren.
• Het opbouwen van assertiviteit en ‘empowerment’.
• Zijn persoonlijkheid versterken en ten dienste van de groep te stellen.

3

Het inzetten van collectieve intelligentie begeleiden

• Vaststellen van gemeenschappelijke waarden en spelregels.
• Evalueren van individuele en teamprestaties.
• Weten hoe te luisteren en aan te moedigen, actief luisteren.
• Opstellen van persoonlijke actieplannen, criteria voor optimaal functioneren.
• Het team mobiliseren voor kwaliteit en het slagen van de doelstelling.
• Conflicten reguleren in de richting van de doelstelling.
• Bouwen aan zijn rol als manager.

4

Bevorderen van de efficiëntie en prestaties van iedereen in het team

• Ontwikkelen van teamwelzijn om prestaties te bevorderen.
• Zich laten inspireren door Agile-methoden.
• Iedereen waarderen en vaardigheden in real time coördineren.
• Een diagnose uitvoeren van de transformatie en het succes van een team.
• De creatieve en emotionele intelligentie van elk individu ontwikkelen.
• Valideren van het collectieve intelligentienetwerk dat tijdens de cursus tot stand is gekomen.

5

Actieplan Persoonlijke vooruitgang

• Zelf-analyse/zelf-diagnose.
• Zijn talenten onder de loep leggen.
• Het vastleggen van zijn persoonlijke ontwikkelingsplan.