Vous avez déjà un compte client ORSYS
Se connecter
Vous êtes nouveau chez ORSYS
Créer un compte
Vous ne souhaitez pas créer de compte
Poursuivre sans me connecter

Opleiding : PMP®, voorbereiding op de certificering

PMP®, voorbereiding op de certificering


Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten Gemiddelde feedback van klanten
4,3 / 5


Het PMI (Project Management Institute) is een wereldwijd erkende internationale organisatie die de methoden en technieken inzake projectmanagement wil promoten. Deze bijzonder praktische cursus stelt u op dit gebied in staat om de voor de PMP®-certificering vereiste kennis en ervaring op te doen. Dit programma bereidt u voor op de editie van 2021 van het PMP-examen, waarvan de vragen zijn verdeeld over de talentendriehoek van de zesde editie van de PMBOK®: processen (50%), personen (42%), bedrijfsomgeving (8%)


INTER
INTRA
OP MAAT

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. PPC
  5d - 35u00
Prijs : 3160 € V.B.

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail




Het PMI (Project Management Institute) is een wereldwijd erkende internationale organisatie die de methoden en technieken inzake projectmanagement wil promoten. Deze bijzonder praktische cursus stelt u op dit gebied in staat om de voor de PMP®-certificering vereiste kennis en ervaring op te doen. Dit programma bereidt u voor op de editie van 2021 van het PMP-examen, waarvan de vragen zijn verdeeld over de talentendriehoek van de zesde editie van de PMBOK®: processen (50%), personen (42%), bedrijfsomgeving (8%)


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
Kennismaken met alle kennisgebieden van het PMI-raamwerk
Technieken voor projectbeheer op alle kennisgebieden van het PMI toepassen.
U voorbereiden op het behalen van de PMP®-certificering met vragen
De toelatingsprocedure en de opstelling van het geschiktheidsdossier begrijpen
Een herhalingsplan opstellen met het oog op het examen

Doelgroep
Iedereen die projectmanagementfuncties moet vervullen. Alle kandidaten voor het PMP®- of CAPM®-certificeringsexamen.

Voorafgaande vereisten
Goede kennis van de methoden en technieken voor projectbeheer. Ervaring in projectbeheer is vereist. Controleer met het oog op het examen of u in aanmerking komt voor de PMP®-certificering op PMI.org.

Certificatie
Deze cursus is gebaseerd op de 6e editie van het PMBOK®-raamwerk. Elke deelnemer krijgt een Franse of Engelse versie van de bijbehorende gids en de “AGILE Praktijkgids”. Om de certificering te behalen, moet u zich inschrijven en een kandidaatstellingsdossier indienen op de website van het PMI. ORSYS kan u daarbij helpen: neem voor meer informatie contact op met uw opleidingsconsulent. Dit programma is afgestemd op de editie van 2021 van het PMP-examen, waarvan de vragen zijn verdeeld over de talentendriehoek van de zesde editie van de PMBOK®: processen (50%), personen (42%), bedrijfsomgeving (8%). De onderrichte inhoud bereidt u ook voor op de examenvragen over adaptieve benaderingen (agile en hybride).

Praktische modaliteiten
Praktisch werk
Er worden regelmatig oefeningen in verband met de methoden en technieken voorgesteld, zodat u zich de voorgestelde theoretische concepten beter eigen kunt maken. Op het einde van elk hoofdstuk wordt een herhalingsvragenlijst voorgesteld.
Leer methodes
Afwisseling tussen oefeningen en evaluatie van uw kennis dankzij een examensimulator.

Opleidingsprogramma

1
Inleiding

  • Het project.
  • Projectmanagement.
  • Programma en portfolio.

2
Voorspellende, adaptieve en hybride benaderingen.

Groepsdiscussie

3
Een performant team samenstellen

  • Virtuele teams betrekken en ondersteunen.
  • De spelregels van het team bepalen.
  • Ervoor zorgen dat iedereen het project begrijpt.
  • Onderhandelen over projectakkoorden.
  • Een team opleiden.
  • De teamleden en belanghebbenden opleiden.
  • De teamleden en belanghebbenden responsabiliseren.
Praktisch werk

4
Ervoor zorgen dat het team op het goede spoor blijft

  • Emotionele intelligentie gebruiken om de prestaties van het team te verbeteren.
  • De prestaties van het team ondersteunen.
  • Samenwerken met belanghebbenden.
  • Het team leiden.
  • Omgaan met problemen, hinderpalen en obstakels, en ze de wereld uit helpen.
  • Omgaan met conflicten.
  • De essentiële belanghebbenden adviseren.
Praktisch werk

5
Het project starten

  • De activiteiten inzake projectplanning integreren.
  • De fase- en projectafsluiting plannen en beheren.
  • De projectgovernancestructuren vaststellen.
  • De toeleveringen plannen en beheren.
  • De voor het project geschikte benaderingen, methodologieën, methoden en praktijken bepalen.
  • De perimeter plannen en beheren.
  • Het budget en de resources plannen en beheren.
Praktisch werk
De kwaliteit van de producten en de deliverables plannen en beheren.

6
Oefening

Groepsdiscussie
Het werk uitvoeren

7
Het project uitvoeren om de bedrijfswaarde te leveren.

  • De communicatie beheren.
  • Risico’s beoordelen en beheren.
  • De belanghebbenden betrekken.
  • De artefacten van het project aanmaken.
  • De veranderingen van het project beheren.
  • De problemen van het project beheren
  • De kennisoverdracht voor de continuïteit van het project waarborgen.
Praktisch werk
De communicatiekanalen bepalen. Schatting en evaluatie van projectrisico’s.


Feedback van klanten
4,3 / 5
De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand

Dernières places
Date garantie en présentiel ou à distance
Session garantie