1
Het Scrum-framework toepassen
- Herhaling van agile en het manifest.
- Scrum, empirisch proces en de waarden ervan.
- Ceremonies, samenwerking met alle leden van het team.
- Product Backlog, definition of done, enz.
2
Agile productbeheer
- Product Owner, vertegenwoordiger van de visie op het product.
- Identificatie van de waarde van het product.
- Optimalisatie van de ROI (Return on investment) en de TCO (Total cost of ownership).
- Begrippen MVP (Minimum viable product) en MMF (Minimum marketable features).
- Begrip lean UX.
- Relaties met belanghebbenden en bedrijfsstrategie.
Praktisch werk
Identificatie van de waarde-elementen op basis van een concreet productvoorbeeld.
3
Beheer van de Product Backlog door de Product Owner
- Inhoud van de Product Backlog, soorten elementen en de kenmerken ervan.
- Verfijning van de Product Backlog met het ontwikkelingsteam.
- Bepaling van de behoeften (User Stories).
- Hulpmiddelen om de Product Backlog te prioriteren.
- Problematiek die de PO in het beheer van de Backlog moet integreren: technische schuld, schaalbare architectuur, risico’s.
- Anticipatie op behoeften of risico’s.
Praktisch werk
Story mapping of hoe de behoeften van gebruikers naar voren te laten komen. User stories met hun aanvaardingscriteria schrijven. Gebruik van de verschillende opsplitsingstechnieken.
4
De Product Owner en het releaseplan
- Schatting in punten, de stories begrijpen.
- Gebruik van de snelheid van het team.
- Planning van de releases en productroadmap.
- Totale waarde van de Product Backlog, meting van de geproduceerde waarde.
Praktisch werk
Bouw van een dashboard voor een Product Owner (PO).
5
Schaalaanpassing van Scrum
- Scrum van scrums.
- Nexus: context en werkkader, rollen en gebeurtenissen.
6
Certificering
- Tips voor het examen.
- Proefpraktijksituatie in examenomstandigheden.
- Verschaffing van toegang om het examen af te leggen.
Examen
Professional Scrum Product Owner® II-examen (PSPO II®-examen) op Scrum.org.