Opleiding : Deelnemen aan een Scrumproject: de methode ontdekken

Deelnemen aan een Scrumproject: de methode ontdekken




Het doel van deze cursus is om een snelle maar allesomvattende synthese te bieden van de principes en concepten van de Agile Scrum-methode. Welke plaats men ook inneemt of zal innemen in een Agile Scrum-project, u leert de essentie van Scrum: de verschillende Scrum-rollen, iteratieve aanpak en projectsturing met Backlog en Work in Progress. Men krijgt ook een overzicht van de voorwaarden om een dergelijke aanpak goed te implementeren.


INTER
INTRA
OP MAAT

Synthese cursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. SRU
  1d - 7u00
Prijs : Neem contact met ons op




Het doel van deze cursus is om een snelle maar allesomvattende synthese te bieden van de principes en concepten van de Agile Scrum-methode. Welke plaats men ook inneemt of zal innemen in een Agile Scrum-project, u leert de essentie van Scrum: de verschillende Scrum-rollen, iteratieve aanpak en projectsturing met Backlog en Work in Progress. Men krijgt ook een overzicht van de voorwaarden om een dergelijke aanpak goed te implementeren.


Pedagogische doelstellingen
Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:
De specifieke kenmerken van de Agile-aanpak ten opzichte van de projectcycli in V identificeren
Aan elke rol van het Scrum-team opdrachten en vaardigheden koppelen
Het principe van de User Stories, de inhoud van een Backlog en de meting van de bijbehorende last begrijpen
De voortgangsinformatie opvolgen die tijdens het hele Scrum-project wordt meegedeeld
De impact van de invoering van een Scrum-methode binnen de projecten begrijpen

Doelgroep
Directeurs van informatiesystemen, IT-managers, projectleiders, projectmanagers, toekomstige deelnemers van een Scrum-project, iedereen die de Agile aanpak wil leren kennen.

Voorafgaande vereisten
Aucune connaissance particulière.

Opleidingsprogramma

1
Presentatie Scrum-methode en het -team

  • Inleiding tot Agility.
  • Scrum-waarden, iteratieve aanpak: bepalen van de aanpak en nagestreefde voordelen.
  • De ProductOwner, de vertegenwoordiging van de klant.
  • De ScrumMaster, leider van het project.
  • Het ontwikkelingsteam analyseert de behoefte, ontwerpt en realiseert oplossingen.
  • Rol van de overige spelers: gebruikers, regelgeving, kwaliteitsmanager,…
  • Het management van een Scrum-team: conflictbeheer, communicatie.

2
Projectbeheer met Scrum

  • De iteratieve aanpak. Zorgen voor constante feedback. Streven naar continue verbetering: retrospecties.
  • Planningstechnieken. Releases, sprints. Sprintreviews.
  • De lasten inschatten, de prioriteiten bepalen en de uit te voeren taken plannen.
  • De follow-up van het project. De Agile indicatoren. "Work In Progress".
  • Het projectmanagement. Verdeling van de activiteiten van klassiek projectmanagement onder de Scrum-deelnemers.
  • Hoe worden de functies van de traditionele projectleiders ingevuld?

3
Beheer van de eisen met Scrum

  • De Backlog (of productieboekje), alle verwachte functies en overige vereisten.
  • De rol van de ProductOwner in het beheer van de Backlog.
  • De initiële backlog samenstellen en bijwerken.
  • De User Stories. Een concept om de realisatie van de vereisten te beschrijven, te plannen en op te volgen.
  • Klantwaarde en risicobeheer.

4
Een Agile Scrum-aanpak invoeren

  • De voorwaarden om in aanmerking te komen voor de Scrum-methode.
  • Agility toepassen op uw projecten, een pilotproject uitvoeren.
  • De Agile-aanpak uitbesteden en behouden.
  • Een aan de Agile context aangepaste relatie definiëren tussen klant en leverancier. De problematiek van het contract.
  • Beroepsverenigingen, certificeringen.


Data en plaats
Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.
Klas op afstand