Opleiding : Deelnemen aan een Scrumproject: de methode ontdekken

Deelnemen aan een Scrumproject: de methode ontdekken

Het doel van deze cursus is om een snelle maar allesomvattende synthese te bieden van de principes en concepten van de Agile Scrum-methode. Welke plaats men ook inneemt of zal innemen in een Agile Scrum-project, u leert de essentie van Scrum: de verschillende Scrum-rollen, iteratieve aanpak en projectsturing met Backlog en Work in Progress. Men krijgt ook een overzicht van de voorwaarden om een dergelijke aanpak goed te implementeren.

INTER

INTRA

OP MAAT

Synthese cursus ter plaatse of via klasverband op afstand
Disponible en anglais, à la demande

Ref. SRU

1d - 7u00

Prijs : 970 € V.B.

Data en inschrijving

Downloaden in pdf-formaat

Deze cursus delen via mail

DOELSTELLINGEN
PROGRAMMA
DATA

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

	De specifieke kenmerken van de Agile-aanpak ten opzichte van de projectcycli in V identificeren
	Aan elke rol van het Scrum-team opdrachten en vaardigheden koppelen
	Het principe van de User Stories, de inhoud van een Backlog en de meting van de bijbehorende last begrijpen
	De voortgangsinformatie opvolgen die tijdens het hele Scrum-project wordt meegedeeld
	De impact van de invoering van een Scrum-methode binnen de projecten begrijpen

Doelgroep

Directeurs van informatiesystemen, IT-managers, projectleiders, projectmanagers, toekomstige deelnemers van een Scrum-project, iedereen die de Agile aanpak wil leren kennen.

Voorafgaande vereisten

Aucune connaissance particulière.

Opleidingsprogramma

1
Presentatie Scrum-methode en het -team

Inleiding tot Agility.
Scrum-waarden, iteratieve aanpak: bepalen van de aanpak en nagestreefde voordelen.
De ProductOwner, de vertegenwoordiging van de klant.
De ScrumMaster, leider van het project.
Het ontwikkelingsteam analyseert de behoefte, ontwerpt en realiseert oplossingen.
Rol van de overige spelers: gebruikers, regelgeving, kwaliteitsmanager,…
Het management van een Scrum-team: conflictbeheer, communicatie.

2
Projectbeheer met Scrum

De iteratieve aanpak. Zorgen voor constante feedback. Streven naar continue verbetering: retrospecties.
Planningstechnieken. Releases, sprints. Sprintreviews.
De lasten inschatten, de prioriteiten bepalen en de uit te voeren taken plannen.
De follow-up van het project. De Agile indicatoren. "Work In Progress".
Het projectmanagement. Verdeling van de activiteiten van klassiek projectmanagement onder de Scrum-deelnemers.
Hoe worden de functies van de traditionele projectleiders ingevuld?

3
Beheer van de eisen met Scrum

De Backlog (of productieboekje), alle verwachte functies en overige vereisten.
De rol van de ProductOwner in het beheer van de Backlog.
De initiële backlog samenstellen en bijwerken.
De User Stories. Een concept om de realisatie van de vereisten te beschrijven, te plannen en op te volgen.
Klantwaarde en risicobeheer.

4
Een Agile Scrum-aanpak invoeren

De voorwaarden om in aanmerking te komen voor de Scrum-methode.
Agility toepassen op uw projecten, een pilotproject uitvoeren.
De Agile-aanpak uitbesteden en behouden.
Een aan de Agile context aangepaste relatie definiëren tussen klant en leverancier. De problematiek van het contract.
Beroepsverenigingen, certificeringen.

Data en plaats

Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.

Klas op afstand

Dernières places

Date garantie en présentiel ou à distance

Session garantie

Opleiding : Deelnemen aan een Scrumproject: de methode ontdekken

Deelnemen aan een Scrumproject: de methode ontdekken

1 Presentatie Scrum-methode en het -team

2 Projectbeheer met Scrum

3 Beheer van de eisen met Scrum

4 Een Agile Scrum-aanpak invoeren

1
Presentatie Scrum-methode en het -team

2
Projectbeheer met Scrum

3
Beheer van de eisen met Scrum

4
Een Agile Scrum-aanpak invoeren