Opleiding : Lean Six Sigma®, Yellow Belt, certificering

Lean Six Sigma®, Yellow Belt, certificering

4 / 5

De rol van de Yellow Belt bestaat erin deel te nemen aan een verbeteringsproject met zichtbare resultaten op het gebied van kwaliteit en klanttevredenheid. Deze opleiding zal u operationeel maken binnen een projectteam volgens de Lean Six Sigma®-methode.

Inter

Intra

Op maat

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. LLB

Prijs : 2990 € V.B.

4d - 28u00

Data en Inschrijving

Neem contact met ons op

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

Deelnemen aan een Lean Six Sigma®-project
De Lean management-hulpmiddelen begrijpen
De DMAIC-methodologie volgen
U voorbereiden op het "Lean Six Sigma® Yellow Belt"-certificeringsexamen

Doelgroep

Professionals die de Lean Six Sigma®-methodologie willen leren kennen, en als teamlid verbeteringsprojecten willen ondersteunen.

Voorafgaande vereisten

Goede kennis van het Engels (examen in het Engels).

Opleidingsprogramma

Lean Six Sigma®-basisconcepten

Geschiedenis van Lean Six Sigma®. Complementariteit tussen Lean en Six Sigma®.
Wat is een proces? Wat is de Six Sigma®-meting?
De DMAIC-methode.
Wat is kwaliteit? De kosten van niet-kwaliteit (COPQ).
Lean Management en de jacht op verspilling: Muda, Muri, Mura, Lead Time.

Workshop storytelling

Uitwisseling over bedrijfsprocessen: doeltreffendheid vs. doelmatigheid.

Een Lean Six Sigma®-project definiëren

Inleiding tot de fase Define van het DMAIC-model.
De business case van een project bepalen.
Verschillen tussen probleem en oorzaak.
De doelstellingen van een project volgens verschillende hoofdlijnen: VOP, VOC en VOB.
De projectorganisatie, de verschillende rollen, de specifieke rol van de Yellow Belt.

Oefening

Een probleem correct identificeren om de business case voor een verbeteringsproject te bepalen.

Meting van een proces

Inleiding tot de fase Measure van het DMAIC-model
Het proces bepalen volgens de SIPOC-methode.
Een proces in kaart brengen.
De essentie van beschrijvende statistiek en grafische voorstellingen.
Analyse van het meetsysteem (MSA). Oorzaken van variatie.
Berekening van het "vermogen" van een proces. DPU, DPMO.

Oefening

Berekening van het "vermogen" van een proces.

Processen en voortdurende verbetering beheren

Inleiding tot de fase Control (beheren) van het DMAIC-model.
Zoeken naar hoofdoorzaken: Ishikawa-diagram, X-Y-matrix, ...
Verschillen tussen correlatie en causaliteit.
Gebruik van de FMECA-methode in de fase "Control".
Gebruik van Lean hulpmiddelen voor voortdurende verbetering: waardeketen, 5S, ...
Beheren door middel van regelkaarten.
Meting van verbetering: directe en indirecte winsten, rendementen, ROI.

Oefening

Gebruik van de X-Y-matrix om naar hoofdoorzaken te zoeken.

Certificeringsexamen

Herhaling en instructies van de examinator.
Het examen afleggen: 60 vragen, 120 min.

Certificatie

De opleiding wordt in het Frans gegeven. Het certificeringsexamen is in het Engels. Na afloop van deze cursus leggen de cursisten het examen af voor de "IASSC Certified Lean Six Sigma® Yellow Belt"-certificering.

Feedback van klanten

4 / 5

De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.

Data en plaats

Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.

Klas op afstand