Opleiding : PMI-PBA®, voorbereiding op de certificering

PMI-PBA®, voorbereiding op de certificering

4,4 / 5

Deze bijzonder praktische cursus stelt u in staat om het kenniscorpus van de bedrijfsanalyse te begrijpen. U maakt kennis met de filosofie, de woordenschat en de belangrijkste aspecten ervan. Deze opleiding bereidt u voor op de PMI-PBA®-certificering van het PMI.

Inter

Intra

Op maat

Praktijkcursus ter plaatse of via klasverband op afstand

Ref. PPA

Prijs : 3150 € V.B.

5d - 35u00

Data en Inschrijving

Neem contact met ons op

Pedagogische doelstellingen

Aan het einde van de training is de deelnemer in staat om:

De kennisgebieden van de bedrijfsanalyse beschrijven
De rol van de bedrijfsanalist uitleggen
De bijdrage van de belanghebbenden bepalen
De analysetechnieken begrijpen
De verwachte vaardigheden van een bedrijfsanalist kennen
Examenvragen opstellen om u voor te bereiden op het PMI-PBA®-examen

Doelgroep

Iedereen die opdrachtgevers-, opdrachtgeversassistent-, Product Owner-, bedrijfsanalyse-, proces- en meer in het algemeen bedrijfsfuncties moet vervullen. Kandidaat voor het PMI-PBA®-certificeringsexamen.

Voorafgaande vereisten

Ervaring in bedrijfsanalyse. Voor het examen is een goed niveau van het Engels vereist.

Opleidingsprogramma

Snelle behandeling van de bedrijfsanalyse / Business Analyst

Kennisgebieden.
Rollen, vaardigheden en technieken.
Eisen en belanghebbenden.

Oefening

De eisencategorieën herkennen.

Planning en controle

Benadering van de Business Analyst (“BA”).
Betrokkenheid van de belanghebbenden.
Governance.
Informatiebeheer.

Oefening

Een UML-activiteitendiagram analyseren.

Onttrekking en samenwerking

De onttrekking voorbereiden en uitvoeren.
De resultaten bevestigen en meedelen.
Samenwerken met belanghebbenden.

Oefening

De documentatie van een tijdens een onttrekking geïdentificeerde gebruikscase aanvullen.

Beheer van de levenscyclus van eisen

Eisen traceren, een dekkingsmatrix realiseren.
Eisen in stand houden.
Eisen prioriteren, Business Intelligence-analyse.
Veranderingen beoordelen.
Eisen goedkeuren.

Oefening

De uit te voeren taken bepalen om de onttrokken eisen te traceren en te controleren.

Strategische analyse

Een SWOT-analyse uitvoeren.
De toekomstige situatie bepalen.
Een modellering van het bereik realiseren.
Risico’s beoordelen.
Veranderingsmanagementstrategie.

Oefening

Met een verandering gepaard gaande hypothesen, beperkingen, risico’s en problemen herkennen. Een SWOT-matrix analyseren.

Analyse van eisen en bepaling van het ontwerp

Eisen specificeren en modelleren.
Eisen controleren en valideren.
De architectuur van eisen bepalen.
De potentiële waarde van de oplossing analyseren.

Oefening

Een data dictionary invoeren. Een UML-klassendiagram analyseren.

Evaluatie van de oplossing

De prestatiemetingen van de oplossing analyseren.
De beperkingen van de oplossing en het bedrijf beoordelen.
Hoe de waarde van de oplossing te verhogen?

Oefening

De niet-functionele eisen herkennen die de kwaliteitscriteria en de beheersregels documenteren.

Voorbereiding op de PMI-PBA®-certificering

"BA For Practitioners".
Gedragskenmerken van de “BA”.
Softwaretoepassingen. Projectbeheer.
Voorbereiding op de certificering (vereisten, inschrijving, ...).

Rollenspel

Simulatie van PMI-PBA®-examenvragen. Oplossing.

Certificatie

Voorbereiding op de PMI-PBA-certificering van het PMI®.

Praktische modaliteiten

Leer methodes;

Oefeningen rond het toepassen van de technieken van het raamwerk. Voorbereiding op het examen.

Feedback van klanten

4,4 / 5

De feedback van klanten is afkomstig van eindevaluaties na de opleiding. De score wordt berekend op basis van alle evaluaties die minder dan 12 maanden oud zijn. Alleen die met een tekstcommentaar worden weergegeven.

Data en plaats

Selecteer uw locatie of kies voor de les op afstand en kies vervolgens uw datum.

Klas op afstand