Projectbeheer

Projectmanagement is voortegkomen uit de industrie en de IT. De goede praktijken daarvan werden overgenomen in de werkaanpak en de organisatie van alle spelers van de onderneming. Inspelen op een vraag van de klant, een nieuw product of een nieuwe dienst ontwerpen binnen beperkte tijd en een laag budget, een nieuwe organisatie ontwikkelen ... Het is de realiteit binnen de onderneming die leidt tot een projectmatige aanpak. Maar hoe kunnen we een echte “projectcultuur” creëren binnen de teams? Met welke tools, methoden en goede praktijken kan men daadwerkelijk het succes ervan te garanderen? Hoe moet men de projecten organiseren en sturen? Welke kennis en vaardigheden moet men ontwikkelen om de samenhang van de teams en de communicatie tussen alle spelers te verzekeren? Hoe begeleiden we verandering? Welke aanpak moet men kiezen? Welke plaats men geven geven we aan flexibele methoden? Vandaag kan het bedrijf zijn projectmanagementmethode baseren op verschillende referentiekaders die zich hebben ontwikkeld in de gemeenschap en de praktijken van zijn medewerkers en projectleiders waarderen met internationale certificaties (PMP®, PRINCE2®, Scrum, AgilePM® …)."

Projectbeheer


Klanten-reviews 4,4 / 5
Score berekend op een totaal van 5485 meningen over alle opleidingen op het gebied van Projectbeheer die minder dan 12 maanden oud zijn.
 
Bekijk nieuwe cursussen

Verstop alles

∨    Projectbeheer 4 training

Om de hen toevertrouwde projecten tot een goed einde te brengen, hebben projectleiders er voordeel bij om zoveel mogelijk methoden te kennen om: lijnen uit te zetten, doelstellingen en perimeters te bepalen, risico’s te beheersen, middelen te organiseren en projecttaken te plannen. ORSYS stelt u de belangrijkste kennis en knowhow ter beschikking om een project te vanaf het begin tot het einde te sturen.

∨    Referentiekaders PMP®, Prince2® ... 10 training

PRINCE2® staat bekend als een methode om alle soorten projecten te beheren en richt zich tot beginnende of weinig ervaren projectleiders. Het PMI (Project Management Institute) biedt verschillende certificaties voor project-, programma- en portefeuillebeheer. Het telt tegenwoordig meer dan een miljoen gecertificeerde projectleiders. Of het nu gaat om een bedrijfsinitiatief of de erkenning van vaardigheden, ORSYS begeleidt bij de voorbereiding van deze certificaties. Al deze programma’s staan onder toezicht van erkende certificerende instanties.

∨    Flexibele methoden, agility op schaal 7 training

De flexibele methoden hebben zich opgedrongen door de manier van denken over projecten: management van de teams, permanente afstemming van de inhoud op de doelstellingen van de klant, voortdurende tests... De cursussen van ORSYS bestrijken alle flexibele dimensies van een project om producten en diensten te ontwikkelen en maken het ook mogelijk om de specifieke vaardigheden te waarderen dankzij speciale certificaties: Scrum, AgilePM®, SAFe®.

∨    Teammanagement en projectcommunicatie 7 training

De kwaliteit van de communicatie in het projectmanagement en de relaties binnen het team is een cruciale succesfactor. De projectleider moet zijn leiderschap versterken, zijn relationele vaardigheden ontwikkelen en zijn vermogen om verandering te begeleiden. De ORSYS-cursussen zijn gebaseerd op de concrete ervaring van de betrokkenen en bieden de middelen om deze uitdagingen aan te gaan.

∨    Projectleiding 3 training

De projectleider garandeert de inzet van de middelen en de rapportering van de behaalde resultaten over alle projecten die hem worden toevertrouwd. Hij kan ook programmadirecteur worden wanneer de beheerde projecten zich over een zeer grote perimeter uitstrekken. De ORSYS-cursussen omvatten alle methoden en normen die nuttig zijn voor het projectmanagement, de programma’s en de projectportefeuilles (MSP®, P3O® …) om een strategische visie en een gestructureerde aanpak te ontwikkelen.