Projectmanagement is voortegkomen uit de industrie en de IT. De goede praktijken daarvan werden overgenomen in de werkaanpak en de organisatie van alle spelers van de onderneming. Inspelen op een vraag van de klant, een nieuw product of een nieuwe dienst ontwerpen binnen beperkte tijd en een laag budget, een nieuwe organisatie ontwikkelen ... Het is de realiteit binnen de onderneming die leidt tot een projectmatige aanpak. Maar hoe kunnen we een echte “projectcultuur” creëren binnen de teams? Met welke tools, methoden en goede praktijken kan men daadwerkelijk het succes ervan te garanderen? Hoe moet men de projecten organiseren en sturen? Welke kennis en vaardigheden moet men ontwikkelen om de samenhang van de teams en de communicatie tussen alle spelers te verzekeren? Hoe begeleiden we verandering? Welke aanpak moet men kiezen? Welke plaats men geven geven we aan flexibele methoden? Vandaag kan het bedrijf zijn projectmanagementmethode baseren op verschillende referentiekaders die zich hebben ontwikkeld in de gemeenschap en de praktijken van zijn medewerkers en projectleiders waarderen met internationale certificaties (PMP®, PRINCE2®, Scrum, AgilePM® …)."
Filteren op subdomein :
Filters resetten
Alles weergeven
NIR - 3 d
4,2/5
Volgende sessie : 11/08/2025
PRI - 2 d
4,1/5
Volgende sessie : 02/10/2025
FUP - 5 d
4/5
Volgende sessie : 25/08/2025
PCN - 3 d
Volgende sessie : 17/09/2025
INN - 2 d
4,3/5
Volgende sessie : 25/09/2025
DSH - 2 d
4,5/5
Volgende sessie : 04/09/2025
ICE - 2 d
4,6/5
Volgende sessie : 06/10/2025
Trainingsschema in :
Projectbeheer
Filters resetten
Type training
Duur
